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Expert en amoa, consultant fonctionnel HR Access, Chef de projet GA, gestion des temps, rémunération, préliquidation, indemnitaire
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- Gestion de projet, AMOE & AMOE Compétences fonctionnelles : - GA, GTA (secteurs public & privé) - Recrutement, Gestion des compétences - Gestion de la rémunération, du régime indemnitaire et préliquidation (secteur Public) Progiciels HR ACCESS

MR Fa... G...

...

SAINT-PRIX 95390 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Secteur public, Energie, Distribution, Transport...

Domaines de compétences:
SIRH, Ressources Humaines, HR Access

Directions concernées par les interventions:
DRH Direction informatique Direction des Operations

Types d'interventions:
Gestion de projet, AMOA & AMOE SIRH

Formations suivies:
Cursus Gestion de projet de Capgemini

Etudes:
1998 DESS CAAE (Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises)

1995 Diplôme d’ingénieur
Ecole Supérieure d’Informatique, Electronique, Automatique (ESIEA)


Présentation

Expériences professionnelles




Juin 2012 à ce jour



Urbis
Park

Mission
d’AMOA - Projet de mise en œuvre d’Horoquartz

GTA







Descriptif
de la mission :



Consultant
AMOA

Assistance au pilotage du projet :Préparation et animation
des comités de suivi et de pilotage, suivi de l’avancement, rédaction
du PQP…Assistance fonctionnelle à
la mise en œuvre de la solution :Participation aux ateliers de conceptionRelecture et aide à la validation des livrables de conception,Définition de la stratégie de recette et suivi de la phase de
recette






Sept. à Novembre. 2012



Monoprix

Mission
d’assistance au pilotage du projet- Projet de mise en œuvre d’HR ACCESS Suite
7







Descriptif
de la mission :



Assistance du
directeur de projet

Assistance au pilotage du projet :Préparation et animation
des comités de suivi et de pilotage, suivi de l’avancement …Assistance à la cohérence
fonctionnelle et technique des chantiers :Plan de bascule et plan de
productionRecette






Mars. 2012 à Juin 2012



TalHenT

Missions
d’Avant Vente







Descriptif
de la mission :



Collectivité
Territoriale - IDF

Rédaction de l’offre technique en réponse à appel d’offre
public :Projet d’Audit SIRH et
d’aide au choix d’une application couvrant l’ensemble des domaines RH
pour les collectivités


Secteur
Public

Rédaction de l’offre technique en réponse à appel d’offre
public :Mission d’assistance à
maîtrise d’ouvrage pour la rédaction d’un cahier des charges en vue de
la mise en œuvre du module de GTA d’HR Access Suite 7


Etablissement
Public – 2 000 personnes

Rédaction de l’offre technique en réponse à appel d’offre
public :Projet de TMA sur HR Access
V5


Office Public
– 3 000 personnes

Rédaction de l’offre technique en réponse à appel d’offre
public :Projet de TMA sur HR Access
Suite 7


Entreprise
Publique – 1 800 personnes

Rédaction de l’offre technique en réponse à appel d’offre
public :Projet de migration vers HR
Access Suite 7








Sept. 2009 à Février 2012



GDF
SUEZ

Mission
d’AMOA - Projet de mise en œuvre d’HR ACCESS Suite 7 (PEGASUS)

GA/PAIE/Formation – Domaine IEG







Descriptif
de la mission :



Consultant
fonctionnel AMOA

Responsable des domaines Gestion administrative, Habilitations,
Processus Guidés et Reprise des données :Participation aux ateliers de conceptionRelecture et aide à la validation des livrables de conception,Participation à la phase de recette sur les domaines suscités
(écriture des scénarii de validation, exécutions des tests, suivis des
anomalies).Assistance aux utilisateurs
lors du démarrage en production.
Etude de
convergence :


Participation à la
réflexion sur la mise en œuvre d’un projet de convergence des SIRH du
groupe GDF SUEZSupport produit sur les
différents scénarii envisagés et les modalités de leur mise en œuvre








Consultant
fonctionnel AMOA :


Rédaction du cahier des charges en vue de l’externalisation
partielle du processus d’intéressement et de participationDéfinition de la méthodologie de recette et des scenarii de
validationRédaction des procédures relatives aux déclaratifs post-paie et
aux contrôles de validation de la paie,Participation à la recette de la N4DS






Nov. 2007 à Août 2009



Ministère
des Finances

Mission
d’AMOA - Projet de mise en œuvre d’HR ACCESS Suite 7 (SIRHIUS)

Rémunération et préliquidation – Secteur
Public

300 000 dossiers
– Solution unique pour 6 « directions »







Descriptif
de la mission :



Expertise
fonctionnelle sur la Gestion Administrative

Support aux équipes en charge du recueil du besoin sur le
domaine de la gestion administrative individuelle et collectiveVérification de l’exhaustivité du périmètre et de la cohérence
des travaux
Responsable
du domaine Rémunération et Préliquidation en phase d’Expression du
Besoin :


Expertise fonctionnelle sur le domaineDéfinition du cadre
méthodologique, du périmètre et de l’organisation des travaux pour la
phase d’Expression du besoinParticipation à la phase
d’expression du besoin :Préparation des supports
d’expression de besoins ;Animation des ateliers ;Consolidation de
l’expression de besoins ;Gestion des points en
suspens ;Rédaction de dossiers
d’arbitrage,Rédaction du dossier de
synthèse de l’expression des besoins.








Assistance à
la maîtrise d’ouvrage durant les phases de conception générale et détaillée
du domaine Rémunération et Préliquidation :


Participation aux ateliers de conceptionRelecture des livrables et aide à leur validationGestion du portefeuille d’actions et points en suspensAssurance de la cohérence des travaux avec les autres domaines
fonctionnels






2009



Ministère
des affaires étrangères

Mission
d’AMOA – TMA d’HR ACCESS V5

Assistance méthodologique à la recette –
Secteur Public











Assistance
méthodologique à la recette :





Descriptif
de la mission :




Dans un contexte d’instabilité de l’application relatif aux
nombres réguliers de livraisons sur l’application en production :Définition de la méthodologie de recette pour les tests de non
régressionMéthode d’identification :des scenarii à tester en cas de livraisons pour s’assurer de
l’opérabilité des fonctions indispensables du système,des scenarii à tester suivant la nature de la livraison.


Identification
et estimation des scenarii d’évolutions :

Dans le cadre du raccordement du MAEE au projet SIRHIUS, études
des scénarii d’évolutions :Définition des scenarii candidats entre une intégration au
progiciel HR ACCESS et la réalisation en tout ou partie de spécifiquesAnimation d’ateliers avec les équipes fonctionnelles et
techniques du MAEE et du ministère des finances afin de recueillir le
besoin du futur système, de prioriser les évolutions souhaitéesEstimation des charges de mises en œuvre par les différents
acteurs (MAEE, Ministère des Finances, Intégrateur IBM) pour chaque
scénarioRédaction d’un dossier de décision et support de présentation
des scénarios en vue de décisionPrésentation du support de décision.






Mai 2006 à Oct. 2007



Ministère
de la Défense

Projet ALLIANCE – HR ACCESS V5

110 000
dossiers – Solution unique pour 9 « employeurs »

Mission MOE - RH Secteur Public











Responsable
du chantier HR Access





Descriptif
de la mission :



Pilotage et encadrement des
intervenants (env. 20 personnes) sur le chantier composé des
sous-chantiers :Migration V3 vers Migration
HR ACCESS V5Mise en œuvre de la
solution (conception et réalisation)Reprise de donnéesInterfaces
Responsable
de la solution

Responsabilité de la
cohérence fonctionnelle de l’application sur l’ensemble du périmètre
fonctionnel (Gestion administrative, Gestion des compétences,
Recrutement, LOLF, Pré liquidation…)Détermination du socle
applicatif de la DGA généralisable aux autres employeurs et des thèmes
fonctionnels abordés en ateliers de spécifications généralesRédaction des spécifications
générales pour la gestion administrativeRédaction des spécifications
générales et détaillées sur les domaines transverses : Gestion des
unités organisationnelles, Définition des référentiels communs, Plan
d’ordonnancement fonctionnel, Purges des données et archivageParticipation et support
fonctionnel durant les phases de spécifications générales et détaillées
sur la confidentialitéAssistance à la préparation
de l’exploitation applicative






De janvier à mai 2006



Avant
vente Mise en œuvre HR ACCESS V5



RH/PAIE
- Secteur Public











Avant vente
HR Access - Secteur Public (90 000 dossiers actifs) :





Descriptif
de la mission :



Définition de la trajectoire applicative : lotissement et
cadencement du périmètre fonctionnel en vue de fournir un premier lot
applicatif au plus tôt et de minimiser les coûts de mise en œuvre
notamment en terme d’interfaces temporairesRédaction de la réponse sur les parties déploiement et mise en
œuvre d’un site pilote.Coordination de la réponse des membres du groupementDéfinition du périmètre d’intervention et des profils des
intervenants de Capgemini.










Avant vente
HR Access – Secteur Public (80 000 dossiers actifs) :









Rédaction de la réponse fonctionnelle sur le périmètre de la
gestion administrative et de la gestion des effectifs (LOLF)Rédaction de la réponse sur la reprise des données dans un
contexte de plusieurs applications sourcesParticipation à l’oral de présentation de la proposition
commerciale de Cap Gemini








Janv. 2004 à Janv. 2006



Mairie
de Paris – Projet RH21

Projet de
Mise en œuvre HR ACCESS – V5

RH/PAIE – Secteur Public











Responsable
du domaine « Gestion administrative »

Responsable
du sous-domaine « Positions et absences »





Descriptif
de la mission :



Prise de la responsabilité du chantier de gestion
administrative en de la phase de spécification détaillée et jusqu’à la
mise en productionPilotage du chantier de gestion administrative (dont
reporting), Encadrement d’une équipe de 10 personnesParticipation à la phase de cadrage et délimitation du
périmètre, des rôles et des flux entre les applications HR Access et
l’application de gestion des temps P/2 de GFI Chronotique.Rédaction des spécifications générales et détaillées sur le
thème des positions (positions statutaires, situations administratives,
absences et congés)Mise en œuvre d’un sous ensemble applicatif pour la gestion des
congés bonifiés à destination d’un service dédiéParticipation avec l’éditeur à la définition et à la
progicialisation d’une fonctionnalité pour la production d’arrêtés par
lotsResponsable de l’organisation et du recueil des éléments du
paramétrage réglementaire définis par le clientAssistance aux utilisateurs durant la recette et participation
à la qualification conjointe des incidents détectés.








Nov. 2004 à Déc. 2004



Ministère
de la défense – Projet Accord 1bis (raccordement)

Projet de mise
en œuvre de PeopleSoft

Comptabilité – Secteur Public











Conception de
supports de formation





Descriptif
de la mission :



Conception de supports de formation pour les utilisateurs de
l’application ACCORD, animation des réunions de revue des supports sur
les thèmes fonctionnels : engagements comptables, engagements
juridiques, dossiers de liquidation, mouvements de crédits, OBI,
OI-NAPA, réservations de crédits, segments de programmation et axes d’analyse,
service fait, tiers








Fév 2003 à Déc. 2004



Mairie
de Paris & Centre d’Action Sociale de la Ville de Paris

Projet de
Gestion des temps – P/2 Chronotique

RH – Secteur Public











Chef de
Projet – Responsable fonctionnel





Descriptif
de la mission :



Gestion opérationnelle et contractuelle de la VSR de la tranche
ferme et des tranches conditionnelles (phases de déploiement et
d’évolutions techniques et fonctionnelles de la tranche ferme).Encadrement des équipes groupement et reporting interneGestion des prestataires extérieurs : Projet alloti avec des
fournisseurs (Fontelec, IBM, Oracle, Chronotique) et un co-traitant
(Chronotique)








Sept. 2002 à févier 2003



Centre
d’Action Sociale de la Ville de Paris

Projet de
Gestion des temps – P/2 Chronotique

RH – Secteur Public











Responsable
fonctionnel et gestion opérationnelle pour la gestion des temps –P/2
Chronotique





Descriptif
de la mission :



Responsable fonctionnel pour la mise en œuvre et le suivi de
l’accord ART du CASVP.Elaboration du planning et de la méthodologie du chantier
fonctionnel et encadrement des équipes fonctionnelles et techniquesRédaction des spécifications générales sur l’ensemble du
périmètre.Organisation et assistance méthodologique à la recette et au
suivi des tests.






Mars 2002 à Sept. 2002



Ministère
de la justice et ministère de l’équipement

Projet de mise en œuvre de PeopleSoft

Comptabilité – Secteur Public











Conception de
supports de formation





Descriptif
de la mission :



Conception de supports de
formation pour les utilisateurs de l’application ACCORD, animation des
réunions de revue des supports.Mise en œuvre d’une
application de détermination de la répartition des inscriptions
permettant d’assurer la continuité de fonctionnement des services et
l’homogénéité des sessions
















Sept. 2001 à Fév. 2002



Avant
vente RH Secteur Public


Avant vente
RH Secteur Public

Secteur
public (38 000 dossiers) –P/2 Chronotique





Descriptif
de la mission :



Participation à la rédaction
du plan de management (description des phases projet et de la
méthodologie de mise en œuvre)Construction du planning
prévisionnel et rédaction de l’offre relative à cette partie


Avant vente
RH – Secteur public – PeopleSoft

Participation à la rédaction
du plan de management (description des phases du projet et de la
méthodologie de mise en œuvre)Planification du projet et
réalisation du plan de chargesRédaction de la trajectoire
applicative ; identification et chiffrage des interfaces et des reprises
de données.Participation à
l’élaboration du chiffrage de la charge de la MOA
















Juin 2000 à Août 2001



Compass

Projet de
mise en œuvre Oracle HRMS - 20 000 salariés

RH – Secteur Privé











Responsable
fonctionnel sur le périmètre de la gestion administrative, recrutement et
gestion des compétences





Descriptif
de la mission :



Rédaction et participation à la rédaction des spécifications
fonctionnelles générales et détaillées sur la gestion administrative, la
gestion du recrutement, la gestion des organisations.Assistance fonctionnelle à l’équipe de reprise de donnéesDéfinition de la méthodologie utilisée sur le projet, de
l’organigramme des tâches, planification et suivi des chantiers,
réalisation des rapports d’avancement et participation aux revues de
projetEncadrement de consultants fonctionnels et techniques.






Oct. 1999 à Sept. 2000



CGG
(Compagnie Générale de Géophysique)

Projet de
mise en œuvre Oracle HRMS

RH – Secteur Privé











Responsable
fonctionnel sur le périmètre de la gestion administrative, recrutement et
gestion des compétences, gestion de la relation employé





Descriptif
de la mission :



Assistance à la détermination des objectifs stratégiques de la
mise en œuvre d’une solution RH avec le clientDétermination du périmètre fonctionnel par la représentation
des processus métiers suivant la méthodologie OBMDétermination du périmètre du noyau et du contenu des
déploiements ultérieurs






juin 1999 à janvier 2000



Arianespace


Projet de
mise en œuvre Oracle HRMS

RH – Secteur Privé











Consultant
fonctionnel sur le périmètre de la gestion administrative, et de la gestion
du recrutement





Descriptif
de la mission :



Rédaction des spécifications générales et détaillées sur l’ensemble
du périmètreRédaction des spécifications générales et détaillées sur la
reprise des données et participation à la reprise des données






Sept. 1998 à
juin 1999



Oracle
– Avant vente RH

RH – Secteur Privé et Public











Consultant
fonctionnel sur le périmètre de la gestion administrative, gestion du recrutement, formation, gestion
des compétences





Descriptif
de la mission :



Participation aux spécifications fonctionnelles de la version
localisée d’Oracle HRMS (bilan social)Participation aux phases d’avant vente des modules Ressources
Humaines d’Oracle Applications (gestion administrative, gestion du
recrutement, formation, gestion des compétences)Réponses aux appels d’offres pour les parties fonctionnelles
des réponses OracleRéalisation de maquettes dont une maquette sur site pour la
Banque de France, en concurrence avec les ERP PeopleSoft et SAP






Nov. 1997 à Fév. 1998



France
Printemps

HR ACCESS

RH – Secteur Privé











Consultant
Fonctionnel





Descriptif
de la mission :



Production des spécifications fonctionnelles et techniques sur
le mode de gestion des temps et activitésEncadrement du consultant en charge des paramétrages et
développements




Févr. 1997 à Nov. 1997



Crédit
Lyonnais

SIGAGIP

RH - Secteur Public











Consultant
Technique





Descriptif
de la mission :



Paramétrage et développements spécifiques sur le progiciel de
Gestion des Ressources Humaines SIGAGIP C/S V1.15 (Module GTA) pour la
mise en œuvre des décomptes de droits aux absences.Réalisation de l’interface avec le logiciel ELAN (produit de
gestion des absences)

Divers

Formations animées:

Outils informatiques maîtrisés:
HR ACCESS


Langues: En 0 0

Quelques références:
GDF Suez, MAEE, Ministère de la Défense, France Printemps....

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